วิสัยทัศน์ความเป็นผู้นำสำหรับนักการตลาดผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี

ลูกค้าของคุณกำลังเผชิญกับความไม่แน่นอนที่เกิดจากภาวะเงินเฟ้ออย่างต่อเนื่อง ความสามารถที่หายากและมีราคาแพง และข้อจำกัดด้านอุปทานทั่วโลกที่เกิดจากการรุกรานยูเครนของรัสเซีย การล็อคดาวน์เนื่องจากโควิด-19 และการขาดแคลนพลังงาน

การบีบตัวสามเท่านี้กำลังส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั่วโลก และส่งผลโดยตรงต่อลำดับความสำคัญในการใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีในปี 2023

เพื่อช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของเวลาและพลังงานของคุณ เราได้สร้าง eBook Gartner Leadership Vision เล่มนี้ขึ้นเพื่อให้คำแนะนำระดับบนสุดว่าควรมุ่งเน้นที่จุดใด โดยอิงจากการวิจัยที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของเรา

ค้นพบลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ 3 อันดับแรกสำหรับนักการตลาดผลิตภัณฑ์เทคโนโลย ขับเคลื่อนทั้งกลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์และการดำเนินการ ในฐานะนักการตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง

คุณสวมหมวกหลายใบเพื่อช่วยกระตุ้นการเติบโตจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้า คุณต้องสร้างจุดยืนที่แตกต่าง พัฒนาเรื่องราวที่น่าสนใจ

ช่วยให้ทีมขายและพันธมิตรประสบความสำเร็จ และช่วยขับเคลื่อนการสร้างความต้องการและโปรแกรมการตลาดตามบัญชี เราจะจัดการกับความท้าทายอันดับต้นๆ ของคุณอย่างไร

ผู้เชี่ยวชาญของ Gartner คืออดีตนักการตลาดผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี และเราทำงานร่วมกับลูกค้าที่มีเทคโนโลยีสูงมากกว่า 2,000 รายในแต่ละปี ด้วยการวิจัยแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ข้อมูลเปรียบเทียบและผู้ซื้อ และคำแนะนำที่นำไปปฏิบัติได้

เราช่วยให้ประสบความสำเร็จในทุกขั้นตอนของวงจรการซื้อและการเป็นเจ้าของเทคโนโลยี กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด การทำความเข้าใจตลาดและการเปลี่ยนแปลงของผู้ซื้อที่กระตุ้นความสนใจในการซื้อผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในการออกสู่ตลาดและการเติบโต

คุณต้องการข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาด ภาพรวมการแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลงของผู้ซื้อ ซึ่งสามารถนำมารวมกับแนวทางปฏิบัติที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อปรับปรุงการวางแผนและการแบ่งส่วนของคุณ

การส่งข้อความและความแตกต่าง ตลาดที่มีพลวัตและเสียงดังมาก

ขึ้น ประกอบกับแนวทางที่ลื่นไหลของผู้ซื้อเทคโนโลยี หมายความว่าข้อความจะต้องมีความเกี่ยวข้อง ชัดเจน และน่าสนใจเพื่อดึงดูดและรักษาความสนใจ คุณต้องพัฒนาข้อความที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะดึงดูดผู้ซื้อในอุดมคติ โน้มน้าวผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และเร่งวงจรการขายผ่านเรื่องราวที่น่าสนใจ

การสร้างความต้องการ การสร้างการรับรู้ การสร้างและรักษาโอกาส และกระตุ้นการมีส่วนร่วมผ่านกลยุทธ์เนื้อหาที่ตั้งใจ ถือเป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มรายได้ นักการตลาดผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีจะต้องพัฒนากลยุทธ์ขาเข้าและขาออกที่ขับเคลื่อนโปรแกรมการสร้างความต้องการตามบัญชีและแบบดั้งเดิม

ผลกระทบทางการตลาดโปรแกรมการตลาดด้านเทคโนโลยีจะต้องครอบคลุมวงจรชีวิตของลูกค้าทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการรักษาลูกค้าและการเติบโต ในการสร้างผลกระทบ นักการตลาดด้านเทคโนโลยีจะต้องส่งเสริมทีมขายของตนอย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า อำนวยความสะดวกต่อความสำเร็จของลูกค้า และพัฒนาการสนับสนุน การวางแผนการตลาดและผลการดำเนินงาน

ความเป็นผู้นำทางการตลาดที่มีทักษะในด้านเทคโนโลยีและผู้ให้บริการถือเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ นักการตลาดผลิตภัณฑ์ต้องใช้แนวทางแบบคล่องตัวในการจัดสรรงบประมาณ จัดระเบียบทีม ใช้เทคโนโลยี และวัดประสิทธิภาพเพื่อปรับให้เข้ากับสภาวะตลาด

 

สนับสนุนเนื้อหาโดย    ufabet